***NEU***
Dieser Lehrgang ist als Modul 4 für den oö. Gemeinde(verbands)bereich im Sinne des § 74d Oö. GDG 2002 anerkannt!
Melden Sie sich jetzt an und seien Sie dabei, wenn es im September losgeht
Dieser Lehrgang setzt neue Maßstäbe in der Führungskräfteentwicklung und verspricht eine erstklassige und innovative Ausbildung mit vielen paxisnahen Strategien.
Zielgruppe
Amtsleiter/innen, Führungskräfte
Ziel
Inhalt
Block 1
(Selbst)Führung, Team- und Gesundheitsmanagement, Mitarbeiter/innen gewinnen und halten
23./24.09.2024, Seminarkultur Wesenufer
Begegnung mit mir selbst: Ich als Mensch und Führungskraft
Führungsstile und -methoden (MAG, Kritikgespräch, anerkennender Erfahrungsaustausch,...) inklusive Führungs- und Motivationstheorien
Die allgemeinen und besonderen Dienstpflichten lt. Oö. GDG 2002
Teamentwicklung
Gesundheitsmanagement – BGM; Umgang mit (Langzeit)Krankenständen sowie geplanten Abwesenheiten - Rückkehrgespräche, etc.
Unternehmeskultur und
Recruiting und Employer-Branding
Abendeinheit mit Gastredner/in
Block 2
Kommunikation, Präsentation und Moderation
11./12.11.2024, Revita-Hotel Kocher
Kommunikation, Rhetorik
Feedback geben
Öffentliche Auftritte souverän meistern
Moderationstechniken und Gesprächsleitung
Sich selbst und andere besser einschätzen können
Durch Feedback den eigenen Horizont erweitern
5 Punkte für verständliche Ausdrucksweise
Reden und Präsentationen dramaturgisch aufbereiten
Moderationen erfolgreich gestalten
Block 3
Organisationale Betrachtungen und Gestaltungsmöglichkeiten, die digitale Verwaltung
27./28.01.2025, Bildungshaus St. Magdalena
Vormittag Exkursion: (Zukunft) der digitalen Verwaltung – Schwerpunkt AI und Digitale Sicherheit
Zukunft der Arbeit (inkl. Home-Office-Vereinbarungen)
New Public Management, Public Governance und agile Organisationsformen
Wissensmanagement
Vision, Mission, Leitbild versus Purpose
Entwicklung einer gesunden Unternehmenskultur
Nachhaltigkeitsziele: ESG
Abendeinheit mit Gastredner/in
Block 4
Konfliktmanagement und Verhandlung
17./18.03.2025, Bildungshaus Schloss Puchberg
Konfliktmanagement
Gesprächs- und Verhandlungsführung
Unterschiede Supervision, Intervision, kolleg. Beratung, Mediation, (Team)Coaching
Kommunikative Aspekte in Konfliktsituationen
Persönliche Reflexion über Konflikteinstellungen
Werkzeuge für den Umgang mit Konflikten unter Einbeziehung der dienstrechtlichen Möglichkeiten und Maßnahmen sowie der Dienstbeurteilungsverfahren
Argumente schlüssig auf den Punkt bringen
Ergebnisse auch in schwierigen Gesprächs- und Verhandlungssituationen erzielen
Konkrete Vorbereitungsschritte für erfolgreiche Verhandlungen
WIN WIN Methode nach dem Harvard Verhandlungsmodell
Block 5
Management von Innovation, Kooperationen und Bürgerbeteiligungen
19./20.05.2025, Seminarhotel Alpenblick
Führung in Zeiten der Veränderung und Krisen
Prozessoptimierung, KVP
Innovationsmanagement
Projektmanagement – evtl. Gastredner/in FH Linz - Möglichkeit der Kooperationen mit der FH im Zuge von Projekten
Stakeholderanalyse und Instrumente der Beteiligung
Öffentlichkeitsarbeit, Amtsdeutsch a.D. (KI Tools)
Compliance
Lehrgangsabschluss
Referenten
Mag.a Daniela Brandenberger - langjährige Erfahrungen als Personal- und Organisationsentwicklerin sowie als Führungskraft in der öffentlichen Verwaltung, FH-Lektorin, Beraterin und Coach
Labg. Wolfgang Stanek - Berater, Coach, Persönlichkeitstrainer mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Personalmanagement, Personalentwicklung, Kommunikation und Rhetorik
Anmeldeschluss
19.08.2024
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